品牌塑造品牌时，每个品牌必须首先具有明确的自我意识，并知道它可以为用户带来什么价值。第二是确定我们的目标受众，思考他们的需求，以及如何移动他们。最后，我们还必须澄清我们的竞争品牌，并分析其核心卖点和核心特征。最后，为了更好地开放市场，我们必须综合考虑上述因素，通过品牌定位建立差异化的特征。那么品牌定位的方向是什么？
1.领导者定位
定位理论之父杰克·特劳特说：“成为第一”是进入思想的捷径。许多品牌喜欢利用行业领导者来定位自己的品牌，NO.1的头部效果是增加品牌重量的好方法。当然，这也要求品牌本身具有强大的品牌实力和市场实力。例如，瓜子汽车和人人汽车都宣称自己的品牌“领先于市场”是为了能够在用户心中占据行业领导者的品牌印象。
2.细分类别定位
对于许多新的品牌定位，在与行业高级品牌竞争时很难获得优势。我该怎么办？差异化类别。正如杰克·特劳特在“定位”中写道：“如果你不能在一个方面争夺第一名，那么就想出一个能让你成为第一名的名字。“每个人都知道海飞丝是主流。”抗头皮屑“，清扬将成为”男性头皮屑“的中流立柱;必胜客是“披萨领袖”，然后Le Caesar将成为主要的“榴莲披萨创造者”;在他自己的品牌行业中，通过精致的功能标签与众不同，实现与竞争对手的分离。
3.模拟定位
模拟定位的品牌定位原则是跟随领导者。例如，茅台酒，被称为“国酒”，是中国最具影响力和知名度的酒品牌之一。它一直是“酱香酒”领域的标杆。所以郎酒的高端产品“青花郎”被命名为“中国两大酱香白酒之一”，受茅台酒的影响，掀起了自己的产品价值。当然，在这种情况下，我们必须更多地考虑模拟品牌的反应，以免引起“聋”。
